Prozessmanagement & Organisationshandbücher (OHB)

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Fachberatung Wertpapier

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Die Herausforderungen

Steigende Kundenanforderungen, neue Marktteilnehmer und regulatorischer Druck erfordern Flexibilität in der Organisation

Die dokumentierten Prozesse in der Schriftlich fixierten Ordnung (SfO) sind oft textbasiert, intransparent und damit oft nicht messbar. GRC-Informationen* sind häufig nur textuell als nicht auswertbare Informationen hinterlegt

Prozesspotenziale im Hinblick auf Standardi-sierung und Optimierung sind oft ungenutzt

Priorisierung und Umsetzung von Optimie-rungs- und Automatisierungsmaßnahmen erfolgt nicht zielgerichtet

Hohe Kosten, Fehlerhäufigkeit und langsame Reaktionszeiten als Folge fehlender Digitalisierung der Geschäftsprozesse

Aufgrund bestehender Systemrestriktionen werden Potenziale moderner Automatisierungstechnologien nicht genutzt

*Governance, Risk & Compliance (GRC)

Unser Lösungsansatz

Konzeption und Implementierung eines ganzheitlichen Prozessmanagements

Prozessorientierte Transformation der SfO inkl. auswertbarem IKS und GRC*, das auch als Managementgrundlage geeignet ist

Identifikation und Bewertung von Prozessen mit hohem Optimierungs- und Automatisierungspotenzial unter Einsatz von geeigneten Technologien wie z.B. Künstlicher Intelligenz, Low/No-Code oder Process-Mining

Qualitative Optimierung der Prozesse, z.B. durch Reduzierung von Prozesskomplexität und Optimierung von Schnittstellen

Implementierung von Methoden zu Prozess- Innovationen und Ausbau vorhandener Automatisierungen (Workflows oder RPA) mittels KI (z.B. Chatbots, Machine Learning)

Ihr Nutzen

End-to-End-Transparenz über alle Prozesse für Management, Mitarbeitende und Aufsicht

Bessere Zusammenarbeit der »3-Lines-of-Defence« durch die Vernetzung von BPM und GRC-Informationen

Verbesserte Anpassungsfähigkeit an die Herausforderungen aus Markt und Regulatorik

Schnellere und flexiblere Erfüllung von wechselnden Kundenanforderungen

Schaffung von Transparenz für bessere Managemententscheidungen durch messbare KPIs an Prozessen und Risiken

Optimierung des Ressourceneinsatzes durch die stärkere Nutzung in wertschöpfenden Tätigkeiten

Zukunftsgerichtete, flexible Automatisierungs-landschaft bei maßgeschneiderter Einbindung neuester Technologien

Prozessexzellenz

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